Mô hình MVP là viết tắt của Minimum Viable Product, tạm dịch là sản phẩm gồm thể sử dụng tối thiểu.Trong phạt triển ứng dụng di động, MVP là phiên bản rút gọn của ứng dụng, thường được kiến thiết ra thị trường trước lúc ứng dụng thiết yếu thức ra mắt.

Bạn đang xem: Minimum viable product là gì

Tuy nhiên, một MVP chất lượng cần có những tính năng tối thiểu, đáp ứng hiệu quả nhu cầu của người dùng, khiến người sử dụng muốn mua sản phẩm chính thức của bạn khi ra mắt.

Từ khóa để thực hành phương pháp Lean là vòng lặp for.

*
Minh họa của Henrik Kniberg (bài viết về MVP của tác giả)

Xây dựng-Đo lường-Học hỏi. Đặc biệt:

Xây dựng: Xây dựng MVP với các tính năng cốt lõi cùng cơ bản nhất. Cụ thể, là những tính năng xương sống – ít bị loại bỏ vào tương lai, mức độ kỹ thuật vào khả năng của nhóm phát triển cùng trong chi tiêu ban đầu hạn chế. Lưu ý rằng các tính năng được tích hợp vào MVP này có thể được thay đổi hoặc nâng cấp, vì chưng đó, cần phải đạt được việc đáp ứng đầy đủ chức năng (tạo trả giá trị và tính khả dụng của sản phẩm.).Đo lường: Đưa sản phẩm đến một team đối tượng người sử dụng tiềm năng hoặc cụ thể để đánh giá tính khả dụng với tính thực tế. Nhờ những kết quả đo lường thực tế đó, chủ sản phẩm đánh giá chỉ được rủi ro với biết được dự án tất cả đang đi đúng hướng giỏi không, cần điều chỉnh cùng gắn sản phẩm với chiến lược tởm doanh.Học: là học đã được xác minh. Dựa bên trên kết quả đo lường với những bé số cụ thể, chỉ ra những cố gắng đổi làm sao cần cố đổi, những gì cần bổ sung, những gì cần loại bỏ trong MVP tiếp theo.

Có thể thấy rằng, vòng lặp phản hồi trên tạo ra một phiên bản sản phẩm (MVP) tiếp cận người tiêu dùng một phương pháp nhanh chóng, nhận được phản hồi cấp tốc HƠN – ÍT RỦI RO hơn – TỐT HƠN. Cứ như vậy, qua những phiên bản MVP sẽ dần hoàn thiện cùng đi đúng hướng theo mục tiêu đã xác định, hơn hết là tính “thực tế” và “tính tiện dụng” được đảm bảo.

Vai trò của quy mô MVP đối với khởi nghiệp

Sản phẩm khả thi tối thiểu là sản phẩm cần sử dụng thử của doanh nghiệp. Nó giống như sản phẩm sơ khai của sản phẩm chính. Một số vai trò của MVP đối với những công ty khởi nghiệp.

*
Minh họa bởi Rob Borley

MVP góp bạn nhận được phản hồi từ người sử dụng sản phẩm. Điều này giống như thử nghiệm sản phẩm. Trong quy trình kiểm tra này, bạn cần theo dõi cùng phân tích những phản hồi. Có nên sửa lỗi, bổ sung tính năng mới đến phần mềm, cải tiến phần mềm tuyệt không. Trong quy trình cung cấp cho quý khách phần mềm, bạn gồm thể có được quý khách hàng tiềm năng.

MVP là một công cụ hỗ trợ. Nó sẽ giúp bạn nghiên cứu nhu cầu của thị trường, kiểm tra những giả định của bạn. Nếu quy trình thành công, thì bạn bao gồm thể tiến hành những bước tiếp theo.

Bạn bao gồm thể bổ sung thêm nhân lực hoặc cải tiến sản phẩm mang lại những lần thử nghiệm tiếp theo. Cứ như vậy, sản phẩm của bạn càng ngày càng hoàn thiện hơn,

Với một MVP, bạn gồm thể xác nhận, đó là sản phẩm của bạn. Mọi người sẽ thừa nhận, bạn là người đầu tiên nghĩ ra sản phẩm.

Với sản phẩm khả thi tối thiểu, nó bao gồm thể được xem như là một sản phẩm. Bạn có thể phân phối sản phẩm đó nếu nó phù hợp với nhóm người tiêu dùng không cần yêu thương cầu cao về các tính năng khác.

Người cần sử dụng hay tiền?

Vậy điều khác biệt so với phát triển sản phẩm theo mô hình Agile và Lean (MVP), đó là sự kết nối giữa Doanh nghiệp và Sản phẩm.

Tôi thường áp dụng quy mô CUBI như một khuôn khổ để làm UX. Lúc bắt tay vào xây dựng sản phẩm, họ cần thân thiết đến nhị mục đích đó là Người sử dụng và Doanh nghiệp, nhị yếu tố này sẽ dẫn dắt mọi công việc mà chúng ta làm (xây dựng nội dung cùng triển khai xây dựng sản phẩm).

– Mục tiêu Người dùng: Xác định Kiểu người dùng – Nhu cầu – Động cơ – hành động – Kết quả.– Mục tiêu tởm doanh: Hoạt động – Sản phẩm – Kết quả – Sứ mệnh (*).

Nhiệm vụ lúc thiết kế một sản phẩm là phải cân nặng bằng được 2 mục tiêu trên, do không phải dịp nào cũng bao gồm thể thỏa mãn đồng thời cả 2. Người dùng luôn luôn muốn mọi thứ và chúng ta không thể đáp ứng tức thì được. Lợi nhuận là trên hết, nhưng tất nhiên họ vẫn phải bắt người sử dụng trả tiền chứ không thể xay họ. Điều này đôi khi tạo ra “vòng xoáy” người sử dụng hoặc tiền bạc, và bởi vì vậy vẫn cần một từ khóa để dẫn đường mang lại người thiết kế.

Tầm nhìn – lái xe – Tăng tốc

Đó là những gì được thể hiện trong phương pháp Lean StartUp. Tầm chú ý giúp họ định hình sản phẩm, giá chỉ trị như thế nào cần đạt được vào thời điểm nào. Tạo những điểm neo để giữ mang đến sản phẩm đi đúng hướng qua mỗi MVP.

Xây dựng MVP đầu tiên

Để bắt đầu MVP đầu tiên, họ cần đặt mục tiêu để từ đó suy nghĩ về hình thức của sản phẩm ngay từ đầu. Để đạt được những mục tiêu đó, cần gồm một tầm nhìn chung để định hướng cho tất cả những thành viên.

Ví dụ: khi xây dựng một dịch vụ ứng dụng, hầu hết mọi MVP đầu tiên đều phải gồm chức năng <Đăng nhập>. Từ kinh nghiệm chung, bất cứ ai cũng tất cả thể hình dung chức năng này hoạt động như thế nào. Nhưng cơ chế và mục đích sử dụng của mỗi dịch vụ là khác nhau.

Dưới ánh mắt của người thiết kế, tính năng <Đăng nhập> luôn nằm vào bộ full bộ chức năng: <Đăng nhập> – <Đăng ký> – . Hơn nữa, nó sẽ được phân loại theo lớp . Có rất nhiều vấn đề với nhiều tình huống thực tế được phân loại theo nhiều khía cạnh: địa lý, giới tính, độ tuổi, nghề nghiệp, đặc điểm khách hàng hàng, …, mỗi trường hợp thường gồm mục tiêu Người dùng. Khác:

Ứng dụng mang lại người cần sử dụng trên toàn thế giới: ngôn ngữ hiển thị mặc định là tiếng Anh.Ứng dụng dành riêng cho người sử dụng tại Việt Nam: ngôn ngữ duy nhất là tiếng Việt.Ứng dụng dành cho giới trẻ: màu sắc sắc trẻ trung, năng động. Nhiều lựa chọn khi sử dụng <Đăng ký>.Ứng dụng dành cho người cao tuổi, trung niên: văn phong đơn giản, chữ to, dễ đọc, dễ thao tác. Tính năng <Đăng ký> thậm chí bao gồm thể bị bỏ qua.Ứng dụng giành cho doanh nghiệp: thường không có tính năng <Đăng ký>, tài khoản được cung cấp theo mặc định.Ứng dụng cần bảo mật đăng nhập: thêm lớp khi <Đăng nhập> với xác thực 2 yếu tố, xác thực vân tay, capcha, …Ứng dụng cần thuận tiện khi đăng nhập: lưu phiên đăng nhập, đăng nhập bằng gợi ý, ……

Khi đặt mục tiêu mang đến Doanh nghiệp: sử dụng loại làm sao (ID thiết bị, Google tuyệt Facebook, …) phù hợp với mục đích khai quật của người dùng. Cần người sử dụng theo dõi / phân tích, …Chức năng <Đăng nhập> của phiên bản MVP đầu tiên được thực hiện là gì?

Phương pháp 5 Why

Tại sao tôi cần thực hiện tính năng <Đăng nhập>? – do sản phẩm này họ cần quản lý người dùng.Tại sao cần Quản lý người dùng? – vày yêu cầu nhận dạng người cần sử dụng khi sử dụng hoặc .Bạn cần ? bởi cần sức lan tỏa của cộng đồng xã hội.Tại sao cần lan tỏa cộng đồng làng hội? – bởi vì nó góp sản phẩm tiếp cận được nhiều người sử dụng hơn.Tại sao nó gồm thể tiếp cận nhiều người cần sử dụng hơn / Sản phẩm tiếp cận nhiều người hơn ở đâu? – bởi vì cộng đồng chủ yếu sử dụng Facebook đề xuất mọi thứ được phân chia sẻ đều được tra cứu thấy trên đó.

Phương pháp 5 why sẽ giúp bạn giải thích tại sao tại sao bạn cần làm điều đó, đi vào lý do ban đầu, bám đít mục tiêu của doanh nghiệp cùng người dùng, quan trọng nhất là phù hợp với tầm nhìn ban đầu.

Kết luận

MVP là phiên bản sản phẩm bao gồm thể tiếp cận quý khách hàng nhanh chóng, đồng thời tùy biến sản phẩm kịp thời theo phản ứng của môi trường marketing thực tế, hối hả thấy được lợi ích cơ mà sản phẩm với lại.

Với một sản phẩm dựa trên mô típ bao gồm sẵn – một sản phẩm dựa trên một sản phẩm đã được công bố trước đó (quá trình phạt triển sản phẩm đã được xác nhận là thành công, thường thấy ở tía giai đoạn: alpha, beta cùng xuất bản Ở giai đoạn alpha, nếu thành công xuất sắc về mặt kỹ thuật cùng công nghệ, sản phẩm sẽ được chuyển sang trọng giai đoạn thử nghiệm để tiếp cận một nhóm người cần sử dụng cố định để có những đánh giá về mặt kỹ thuật và người sử dụng chủ yếu.

Xem thêm: Trò Chơi Khủng Long - Game Xếp Hình Pixel Khủng Long

Đó là sự khác biệt giữa một sản phẩm tinh thần “Khởi nghiệp” với một sản phẩm “Đời thường”.