Quy trình làm việc phòng kế toán

Một doanh nghiệp muốn hoạt động được cần có nguồn cung cấp tiền giấy ổn định. Tài chính là mạch máu của toàn thể các doanh nghiệp và cũng là cnạp năng lượng cứ để đánh giá hiệu quả sale của doanh nghiệp. Phòng tiền bạc – kế toán là trung trung ương của bất kỳ doanh nghiệp nào, chịu trách nhiệm quản lý nguồn tài chánh làm sao để cho hiệu quả và kiểm soát chặt chẽ nguồn tiền bạc cần thiết cho các hoạt động marketing của doanh nghiệp.

You watching: Quy trình làm việc phòng kế toán

Phòng tiền của – kế toán là gì?

Phòng tiền bạc – kế toán là một bộ phận vào cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp. Bộ phận này có vai trò tđam mê mưu đến Ban Giám đốc trong việc hạch toán kế toán, quản lý nguồn vốn hiệu quả nhằm đảm bảo mang lại các hoạt động tạo ra marketing của doanh nghiệp diễn ra thuận lợi và đạt hiệu quả giỏi nhất.

Mô tả công việc chống tài thiết yếu thiết yếu – kế toán

Phòng tài chính – kế toán thường đảm nhận các công việc sau đây:

1. Tổ chức bộ máy kế toán và quy trình hạch toán kế toán mang đến doanh nghiệp

Nhiệm vụ của phòng tiền của – kế toán là hỗ trợ Ban Giám đốc đơn vị tổ chức bộ máy kế toán và điều hành bộ máy kế toán theo đúng quy định của nhà nmong. Tổ chức xuất xắc việc thực hiện quy trình hạch toán kế toán. Định kỳ tiến hành lập báo cáo tiền tài theo quý, năm. Việc lập báo cáo cần đảm bảo tuân thủ đúng các ngulặng tắc kế toán, chính xác, kịp thời, đầy đủ và đúng quy định của Nhà nước. Đồng thời thực hiện việc bảo quản, giữ trữ chứng từ, hồ sơ kế toán theo đúng quy định của Luật kế toán.

See more: Các Game Free Hay Trên Steam Hay Nhất 2021, Top Game Miễn Phí Trên Steam (Liên Tục Cập Nhật)

Bên cạnh đó xem thêm nhiệm vụ trực tiếp chỉ đạo, hướng dẫn và xác minh việc thực hiện công tác quản lý chứng từ, hạch toán kế toán và lập báo cáo tài chính của các đơn vị trực thuộc.

See more: Rise Of Kingdoms: Hướng Dẫn Cách Chơi Rise Of Kingdom S, Mẹo Phát Triển Nhanh Trong Rise Of Kingdoms

*

2. Theo dõi, kiểm soát việc quản lý tài chính

Phòng tiền vàng – kế toán chịu trách nhiệm tư vấn, tham mê mưu mang đến Ban Giám đốc việc sử dụng các nguồn lực tài chánh và tài sản của cửa hàng sao cho hiệu quả và hợp lý nhất. Hàng năm lập kế hoạch tiền bạc trình Ban Giám đốc phê duyệt, phía trên là việc làm cần thiết vì giúp doanh nghiệp chủ động được vào việc hoạch định và có cnạp năng lượng cứ để lập kế hoạch tiền của phù hợp với thiết thực làm nên marketing.

Theo dõi, quản lý nguồn vốn và tài sản của doanh nghiệp. Phải thường xulặng kiểm tra, đối chiếu công nợ, đôn đốc thu hồi công nợ. Xây dựng và trình duyệt pmùi hương án về cơ cấu nguồn vốn, tài sản và điều hòa vốn vào toàn doanh nghiệp. Có kế hoạch cụ thể nhằm huy động nguồn vốn trung và dài hạn cũng nlỗi nguồn vốn lưu lại động và kế hoạch tín dụng, bằng các hình thức được pháp luật đến phép để huy động vốn mang lại hoạt động marketing. 

Lập kế hoạch khấu hao tài sản trình Ban Giám đốc phê duyệt, thực hiện trích khấu hao tài sản, theo dõi và báo cáo việc khấu hao tài sản. Tiến hành kiểm kê định kỳ để phản ánh chính xác, kịp thời hiện trạng tài sản, từ đó có biện pháp xử lý, sử dụng tài sản, nguồn vốn hiệu quả nhất.